На чому важливо зосередити увагу, щоб Україна вистояла і розвивалась

Що таке банк? Вірогідні варіації на цю тему — депозити, кредити, відділення, гроші, банкомати, транзакції, кровоносна система економіки. Все це вірно. Але все це будується навколо основного пріоритету — людини.

За оцінками Міністерства економіки, щоб наш ВВП зростав, нам необхідні додатково понад чотири мільйони робочих рук. А для того, щоб наздоганяти Євросоюз, наша економіка має кратно зростати.

Я не вірю в те, що ми знайдемо якусь іншу націю і залучимо до себе мігрантів навіть в середньостроковій перспективі. Можливо, в довгостроковій. Але все ж є багато ментальних, культурних та інших причин, які можуть цьому завадити. Але я вірю, що з тих 8−10 мільйонів українців, які виїхали за кордон, 50−70% мають повернутися. По-перше, я вірю, що Україна в їхньому серці, і вони хочуть повернутися. По-друге, будуть поступово згортатись соціальні програми для наших громадян за кордоном, що вимагатиме від них нових рішень. А ми, кожен на своєму місці, маємо створити умови, щоб це повернення відбулося.

Для того, щоб вони поверталися, потрібні умови. Кожна компанія саме на це має працювати зараз. Якщо беремо банківський сектор — нам потрібно розвивати дешеву іпотеку. Має бути недорогий кредит на довгий час, щоб людина могла впевнено себе почувати. У відповідь на цей виклик держава впровадила програму єОселя, а Ощадбанк видає найбільше іпотечних кредитів.

Читайте також:

Володимир Лавренчук

Як збільшити кількість великих інвестицій в Україну

Важливо створювати/не скорочувати робочі місця. Національний банк дав правильний імпульс і багато банків зараз свідомо не скорочують мережі відділень, в тому числі тому що це — робочі місця українців. Для того, щоб стати сильнішими й вийти в ресурсі в повоєнну відбудову, ми, як великий державний банк, будемо активно фінансувати інфраструктурні проєкти, що створить багато робочих місць.

Крім цього, в Україні вже понад 3 млн людей з інвалідністю, і ця цифра, на жаль, швидко зростає. А рівень безбарʼєрності знаходиться на початковому рівні. У нас сильне і свідоме експертне середовище, але кожна компанія має робити великі та маленькі кроки, закладати це у свої стратегії.

Наприклад, Ощад визначив це стратегічним напрямом, виділив команду, яка щодня робить конкретні кроки:

• сервісні (адаптуючи сервіс банку під потреби людей з інвалідністю та інших категорій населення)
• комунікаційні (популяризуючи безбарʼєрність з метою формування в суспільстві іншої траєкторії мислення)
• фізичні (змінюючи нашу інфраструктуру)

Є ще багато аспектів (рівень освіти, rule of law, безпекові питання), але нашим основним фокусом має бути завжди — людина. Компанії мають забезпечувати умови для повернення наших громадян додому. Тільки так ми зможемо з честю вийти з важкої демографічної ситуації.

Матеріал підготовлений на основі дискусії під час заходу NV «Україна 2050. Діалоги про майбутнє».